Ist Ihr Unternehmen
bereit für KI & Robotik?
5 Fragen, mit denen Sie in wenigen Minuten erkennen,
wo Ihr Unternehmen heute steht.
NICHT TECHNISCH.
SONDERN ORGANISATORISCH.
KI und Robotik verändern Prozesse, Arbeit, Führung, Zusammenarbeit und Geschäftsmodelle.
So funktioniert der Check
KI einzuführen ist heute technisch vergleichsweise einfach. Die schwierigere Frage lautet: Ist die Organisation bereit, damit tatsächlich etwas zu verändern?
Beantworten Sie die fünf Fragen spontan und ohne lange zu überlegen.
| JA | Wir sind gut vorbereitet. |
| TEILWEISE | Wir haben erste Ansätze, aber noch Lücken. |
| NEIN | Hier besteht Handlungsbedarf. |
Punktesystem
JA = 2 Punkte | TEILWEISE = 1 Punkt | NEIN = 0 Punkte
01 | STRATEGIE
Wissen Sie, wo KI und Robotik in Ihrem Unternehmen konkret einen geschäftlichen Mehrwert schaffen können?
| ☐ JA | ☐ TEILWEISE | ☐ NEIN |
Worauf Sie achten sollten: Gibt es konkrete Anwendungsfälle mit einem nachvollziehbaren Business Case – oder werden hauptsächlich einzelne Tools ausprobiert?
02 | PROZESSE
Sind Ihre wichtigsten Geschäftsprozesse so klar und strukturiert, dass sie für Automatisierung und KI geeignet sind?
| ☐ JA | ☐ TEILWEISE | ☐ NEIN |
Worauf Sie achten sollten: KI kann schlechte oder unklare Prozesse nicht automatisch zu guten Prozessen machen.
03 | MENSCHEN & KOMPETENZEN
Sind Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte darauf vorbereitet, dass KI und Robotik ihre Arbeit verändern werden?
| ☐ JA | ☐ TEILWEISE | ☐ NEIN |
Worauf Sie achten sollten: Technologie verändert Aufgaben. Entscheidend ist, ob Menschen verstehen, was sich verändert – und warum.
04 | FÜHRUNG & VERANTWORTUNG
Ist klar geregelt, wer Entscheidungen über Einsatz, Risiken und Verantwortung von KI-Systemen trifft?
| ☐ JA | ☐ TEILWEISE | ☐ NEIN |
Worauf Sie achten sollten: KI kann Empfehlungen geben. Verantwortung bleibt beim Unternehmen.
05 | UMSETZUNG
Hat Ihr Unternehmen die Fähigkeit, aus einer KI-Idee tatsächlich eine funktionierende Lösung zu machen?
| ☐ JA | ☐ TEILWEISE | ☐ NEIN |
Worauf Sie achten sollten: Viele Unternehmen haben Ideen und Pilotprojekte. Der kritische Punkt ist der Weg vom Pilot zur tatsächlichen Wirkung im Unternehmen.
Was bedeutet Ihr Ergebnis?
Addieren Sie Ihre Punkte aus den fünf Fragen: JA = 2, TEILWEISE = 1, NEIN = 0.
| 8–10 PUNKTE | Gute Ausgangslage Die organisatorischen Voraussetzungen sind grundsätzlich vorhanden. Jetzt geht es darum, die richtigen Anwendungsfälle zu priorisieren und umzusetzen. |
| 4–7 PUNKTE | Handlungsbedarf Sie haben erste Voraussetzungen, aber noch Lücken. Strategie, Prozesse, Menschen und Technologie müssen stärker zusammengebracht werden. |
| 0–3 PUNKTE | Organisation zuerst vorbereiten Bevor Sie Technologie skalieren, sollten Sie die organisatorischen Grundlagen klären. Weitere KI-Tools allein werden die Lücke nicht schließen. |
Der Check ist ein erster Schritt.
Die fünf Fragen geben Ihnen eine erste Orientierung. Wenn Sie wissen möchten, wo bei Ihrem Unternehmen die größten Chancen und Risiken liegen, sprechen wir gerne mit Ihnen darüber.
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